Calcule o Lucro Operacional Bruto da
sua Propriedade com o Nosso Calculador de GOPPAR Gratuito.
O que é o GOPPAR?
O GOPPAR ou Lucro Operacional Bruto por Quarto Disponível é uma métrica utilizada para determinar a correlação entre a receita e as despesas de um hotel.
No passado, os hotéis independentes baseavam-se principalmente em três métricas para avaliar seu desempenho: tarifa média diária (ADR), ocupação e receita por quarto disponível (RevPAR).
No entanto, devido às limitações dessas métricas, cada vez mais proprietários e gestores estão agora a dar maior ênfase a uma quarta métrica, o Lucro Operacional Bruto por Quarto Disponível (GOPPAR).
Exemplo: O GOPPAR concentra-se no número de quartos que o seu hotel disponibiliza, em vez do número de quartos que foram vendidos.
Além disso, ele considera o lucro operacional bruto total, não apenas a receita obtida com as vendas de quartos. Desta forma, o GOPPAR é um indicador mais preciso da eficiência do seu hotel.
É essencial acompanhar o GOPPAR para avaliar o desempenho do seu hotel ou resort. Divida o seu lucro operacional total pelo número de quartos disponíveis a cada dia. Mais abaixo, mostraremos como calcular.
Como calcular o GOPPAR do seu hotel?
Para calcular o GOPPAR (Lucro Operacional Bruto por Quarto Disponível) de um hotel, divide-se o lucro operacional bruto (GOP) pelo número de quartos disponíveis. Isto é semelhante ao RevPAR, mas retira taxas e despesas da receita antes do cálculo.
GOPPAR =GOP/Número total de quartos disponíveis por noite.
Suponhamos que tem um hotel com 10 quartos e quer calcular o GOPPAR para janeiro.
Para começar, multiplicaremos o número de quartos pelo número de dias no mês: 10 quartos x 31 dias= 310 noites de quarto disponíveis ao todo.
A seguir, calcularemos o Lucro Operacional Bruto (GOP), que é a diferença entre a receita operacional bruta e os custos operacionais brutos.
Se assumirmos que o GOP é 3,200 €,podemos avançar para calcular o GOPPAR. Para isso, dividiremos o GOP pelo total quarto disponíveis por noite: 3,200/310 = 10.32€ para janeiro.
omo posso melhorar o GOPPAR no meu hotel?
Existem várias estratégias e outros indicadores que os proprietários e gestores de hotéis utilizam para melhorar o GOPPAR das suas propriedades. Veja como em 5 dicas práticas.
Como aumentar o GOPPAR do seu hotel de 5 maneiras
Aumentar a tarifa média diária (ADR)
Aumentar a tarifa média por quarto (ADR) através de uma política de preços dinâmica é uma estratégia eficaz para melhorar o GOPPAR do seu hotel.
Aumentar a taxa de ocupação
Se deseja melhorar o GOPPAR, é crucial aumentar as taxas de ocupação. Deste modo, conseguirá receitas mais elevadas e, em última análise, lucros mais altos. Estratégias de marketing eficazes, juntamente com descontos e promoções especiais, podem atrair potenciais hóspedes e incentivá-los a reservar a sua estadia no hotel.
Foco na qualidade
Investir em mobiliário de melhor qualidade, amenidades de nível superior e melhorar o serviço ao cliente pode melhorar o GOPPAR. Quanto maior a qualidade do seu hotel, maior será a sua tarifa média por quarto (ADR).
Reduzir despesas
Melhorar o GOPPAR exige a redução de despesas através da otimização de operações e da eliminação de serviços desnecessários.
Aumentar receitas adicionais
Oferecer pacotes e promoções apelativas no room service, serviços de spa e outros extras, podem aumentar a receita adicional e melhorar o GOPPAR. A nossa última brochura mostra como pode oferecer e promover produtos e serviços para conseguir receitas adicionais.
Compreender a importância do GOPPAR e dos KPIs em hotelaria
Ao avaliar o desempenho de um hotel em comparação com hotéis semelhantes em tamanho e localização, uma das métricas mais significativas a considerar é o ADR ou Tarifa Média Diária. O ADR ajuda a equipa de gestão do hotel a determinar o preço médio pago por quarto num dia específico e a acompanhar tendências ao longo de um período mais longo. É essencial notar que apenas quartos disponíveis para venda devem ser incluídos nos cálculos. Isto significa que quartos para funcionários e quartos de cortesia atribuídos aos hóspedes devem ser excluídos.
Outro indicador-chave significativo para a gestão de receitas é o REVPAR ou Receita Por Quarto Disponível. Embora possa parecer semelhante à primeira vista ao ADR, a sua utilização é um pouco diferente, pois pode ajudar a perceber quão bem-sucedido tem sido a ocupação dos quartos do hotel. Ao calcular a receita por quarto disponível, a principal consideração é incluir apenas a receita gerada pela venda de quartos do hotel. Isto significa que outras fontes de receita, como a receita do restaurante ou bebidas vendidas no bar, não devem ser consideradas.
Principais conclusões sobre o GOPPAR
Com este conhecimento, é possível otimizar a sua rentabilidade, identificar áreas para alocar recursos e gerir eficazmente a sua equipa. Ao aproveitar o poder da análise de dados, os hotéis podem proporcionar um serviço ao cliente excecional, gerir as tarefas operacionais com sucesso e garantir a satisfação dos hóspedes.
GOPPAR Total:
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