Calcule o lucro operacional bruto da sua propriedade com a nossa calculadora GOPPAR gratuita
O que é GOPPAR?
O Lucro Operacional Bruto por Quarto Disponível é uma métrica usada para determinar a correlação entre a receita e as despesas de um hotel.
No passado, hotéis independentes dependiam de três métricas principais para avaliar seu desempenho: taxa média diária (ADR), ocupação e receita por quarto disponível (RevPAR).
No entanto, devido às limitações dessas métricas, mais proprietários e operadores estão agora dando maior ênfase a uma quarta métrica, o Lucro Operacional Bruto por Quarto Disponível (GOPPAR).
Exemplo: O GOPPAR foca no número de quartos que seu hotel oferece, em vez do número de quartos que foram vendidos.
Além disso, ele considera o lucro operacional bruto geral, não apenas a receita obtida com a venda de quartos. Como tal, o GOPPAR fornece uma medida confiável da eficiência do seu hotel.
Você deve acompanhar o GOPPAR para ver o desempenho do seu hotel ou resort. Divida seu lucro operacional total pelo número de quartos disponíveis a cada dia. Abaixo, mostraremos como.
Como você calcula o GOPPAR do seu hotel?
Para calcular o GOPPAR (Lucro Operacional Bruto por Quarto Disponível) de um hotel, divide-se o lucro operacional bruto (GOP) pelo número de quartos disponíveis. Isto é semelhante ao RevPAR, mas retira taxas e despesas da receita antes do cálculo.
GOPPAR =GOP/Número total de quartos disponíveis por noite.
Digamos que você tenha um hotel com 10 quartos, e queira calcular o GOPPAR para janeiro.
Para começar, multiplicaremos o número de quartos pelo número de dias do mês: 10 quartos x 31 dias = 310 diárias de quartos disponíveis no total.
Em seguida, calcularemos o Lucro Operacional Bruto (GOP), que é a diferença entre a receita operacional bruta e os custos operacionais brutos.
Se assumirmos que o GOP é 3,200 €,podemos avançar para calcular o GOPPAR. Para isso, dividiremos o GOP pelo total quarto disponíveis por noite: 3,200/310 = 10.32€ para 10.32€ para janeiro.
Como melhorar o GOPPAR do meu hotel?
Existem múltiplas estratégias e outras métricas que proprietários e operadores de hotéis usam para impulsionar o GOPPAR de suas propriedades. Aqui estão cinco maneiras práticas.
Como aumentar o GOPPAR do seu hotel de 5 maneiras
Estratégia 1: aumentar a taxa média de quartos
Aumentar a taxa média de quartos através de precificação dinâmica e oferecer quartos premium é uma estratégia eficaz para melhorar o GOPPAR em um hotel.
Estratégia 2: aumentar as taxas de ocupação
Se você deseja aprimorar o GOPPAR, aumentar as taxas de ocupação é crucial. Isso levará a um aumento da receita e, em última análise, a lucros maiores. Marketing eficaz e descontos e promoções especiais podem atrair hóspedes em potencial e incentivá-los a reservar sua estadia no hotel.
Estratégia 3: focar na qualidade
Investir em móveis melhores, comodidades de maior qualidade e melhorar o atendimento ao cliente pode impulsionar o GOPPAR. Quanto maior a qualidade do seu hotel, maior será sua taxa média de quartos.
Estratégia 4: reduzir despesas
Melhorar o GOPPAR requer a redução de despesas através da otimização das operações e do corte de serviços e pessoal desnecessários.
Estratégia 5: aumentar a receita auxiliar
Oferecer pacotes e promoções atraentes para serviço de quarto, serviços de spa e outros extras pode aumentar a receita auxiliar e melhorar o GOPPAR. Nosso mais recente folheto mostra que você pode oferecer e vender produtos e serviços adicionais para receita extra.
Compreendendo a importância do GOPPAR e dos KPIs de hospitalidade relacionados
Ao avaliar o desempenho de um hotel em comparação com hotéis semelhantes do mesmo tamanho e localização, uma das métricas mais significativas a considerar é o ADR ou Taxa Média Diária. O ADR ajuda a gerência do hotel a determinar o preço médio pago por quarto em um dia específico e a acompanhar as tendências ao longo de um período mais longo. É essencial observar que apenas os quartos disponíveis para venda devem ser incluídos nos cálculos. Isso significa que os quartos da equipe e os quartos de cortesia alocados aos hóspedes não devem ser considerados.
Outro indicador chave de desempenho significativo para a gestão de receita é o REVPAR ou Receita por Quarto Disponível. Embora possa parecer semelhante à primeira vista ao ADR, seu uso é um tanto diferente, pois pode ajudar a dizer o quão bem-sucedido você tem sido em preencher os quartos do seu hotel. Ao calcular sua receita por quarto disponível, o principal a considerar é que apenas a receita gerada pela venda de quartos de hotel deve ser incluída. Isso significa que você não deve considerar outras fontes de receita, como a receita do seu restaurante ou bebidas vendidas no bar.
Principais conclusões sobre o GOPPAR
Compreender o GOPPAR e por que os gerentes de receita devem interpretá-lo pode fazer toda a diferença em seu hotel. Com esse conhecimento, os hotéis podem otimizar sua lucratividade, identificar áreas para alocar recursos e gerenciar sua equipe de forma eficaz. Ao aproveitar o poder da análise de dados, os hotéis podem fornecer atendimento excepcional ao cliente, operar com sucesso e garantir a satisfação dos hóspedes.
GOPPAR total:
--
Todas as ferramentas de que necessita, tudo numa única plataforma.
Obtenha mais controlo com o seu PMS, mais alcance com o seu Gestor de canais, mais reservas diretas com um Motor de reservas e mais formas de ser pago com Pagamentos integrados.
