Conteúdos
Capítulo 4: Seja o primeiro a receber o próximo capítulo - subscreva já!
Faça o check-in — subscreva para não perder nenhuma atualização!
DOAH Page Form
Ao pensar em cidades nos Países Baixos, provavelmente vêm-lhe à cabeça Amesterdão, Roterdão ou Haia. Mas, a cerca de uma hora de Amesterdão, existe uma cidade encantadora chamada Breda — a cidade onde me instalei depois de me mudar para aqui, vinda da Alemanha.
O meu percurso como hoteleira começou quando os meus pais vieram visitar-me e precisei de encontrar um local para ficarem hospedados. Foi aí que descobri um hotel boutique lindíssimo na Torenstraat — o The Bliss. Com apenas nove suítes temáticas de luxo e uma atmosfera confortável e íntima, é um espaço único e os meus pais sentiram-se em casa de imediato.
O hotel boutique The Bliss.
Sempre tive uma paixão por receber pessoas; há algo de especial em criar um espaço onde possam sentir-se bem-vindas e confortáveis. Por isso, quando ouvi dizer que o The Bliss estava para venda, uma pequena voz na minha cabeça perguntou, “E se… São apenas nove quartos, será mesmo assim tão difícil?”
Inicialmente, parecia apenas uma piada — não tinha experiência em gerir um hotel e nunca seria aprovada, certo? Mas a ideia ficou-me na cabeça e, quanto mais a considerava, mais me parecia uma oportunidade que não podia ignorar. Por isso, com um misto de entusiasmo e nervos, decidi dar um salto de fé e apresentar uma oferta.
E o grande choque: a minha oferta foi aceite.
O meu primeiro pensamento? O que é que acabaste de fazer?”
Mas, depois, surgiu um momento em que tudo fez sentido.
No parque em frente ao The Bliss, observei tudo o que estava à minha volta — o hotel, a energia e a vizinhança — e, de repente, apercebi-me: este sítio é meu. Não era apenas um edifício; era o início de algo que podia moldar e fazer crescer. Nesse momento, apercebi-me de que estava pronta para esse novo capítulo.
Sempre tive uma paixão por receber pessoas; há algo de especial em criar um espaço onde possam sentir-se bem-vindas e confortáveis. Por isso, quando ouvi dizer que o The Bliss estava para venda, uma pequena voz na minha cabeça perguntou, “E se… São apenas nove quartos, será mesmo assim tão difícil?”
Inicialmente, parecia apenas uma piada — não tinha experiência em gerir um hotel e nunca seria aprovada, certo? Mas a ideia ficou-me na cabeça e, quanto mais a considerava, mais me parecia uma oportunidade que não podia ignorar. Por isso, com um misto de entusiasmo e nervos, decidi dar um salto de fé e apresentar uma oferta.
E o grande choque: a minha oferta foi aceite.
O meu primeiro pensamento? O que é que acabaste de fazer?”
Mas, depois, surgiu um momento em que tudo fez sentido.
No parque em frente ao The Bliss, observei tudo o que estava à minha volta — o hotel, a energia e a vizinhança — e, de repente, apercebi-me: este sítio é meu. Não era apenas um edifício; era o início de algo que podia moldar e fazer crescer. Nesse momento, apercebi-me de que estava pronta para esse novo capítulo.
Fatores essenciais para a minha decisão de compra
- Localização ideal: O The Bliss localiza-se no vibrante centro da cidade, o que o torna um local ideal para atrair viajantes e hóspedes sem reserva prévia.
- Clientes estabelecidos: O hotel já tinha contratos de negócios sólidos e um fluxo consistente de clientes habituais, o que proporcionava uma base sólida para construir.
- Atratividade boutique: Com apenas nove suítes de luxo, oferecia uma experiência exclusiva, que justificava um preço superior por cada quarto.
- Conselhos de confiança: Os conselhos de negócios valiosos e o incentivo que recebi do meu pai fizeram com que a decisão não só parecesse alcançável, como totalmente ideal.